digitalien.org — Stefan Knecht

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Entwicklung organisieren <> Organisation entwickeln

Stefan Knecht

»Wie es nicht geht, weiss ich selbst.«

Messingschild der ehemaligen Chefin der Treuhandanstalt, Birgit Breuel — Es wurde gerne Beratern und einfachen Lösungen gezeigt. Vielleicht eine Legende.

Ich bin Stefan Knecht und unterstütze operativ oder beratend in der robusten Umsetzung von Veränderungen und Vorhaben.

Das ∴kne:blog bietet, was mit meiner Arbeit an Erfahrungen, Lösungen, Tools und Formaten in Trainings, Seminaren und Coachings entsteht. ↯kne:buster ist die Wunderkammer. Mißverständnisse werden aufgeklärt, Glaubenssätze hinterfragt, Perlen getaucht und freundliche Provokationen platziert.

Endgültige Wahrheiten gibt es selten. Ein Fortschritt ist, immer wieder neue Fehler zu machen — weil die alten nicht so gut funktioniert haben. Oder wenigstens mit neuen Einsichten alte Glaubenssätze in Frage zu stellen. 

Sie ahnen schon, worauf das hinausläuft.

Ausgewählte Beiträge sind hier unten in Themenfeldern gegliedert, manche überlappen sich. Über die Suche finden Sie alles.

↯ kne:buster — Wunderkammer und Mißverständnisse

In der postfaktischen Gegenwart sind wir angekommen, wenn ‘Bauchgefühl’ schwerer wiegt als Evidenz. Einiges gibt es aufzuklären, ➚ ↯kne:buster fängt schon mal an.

kne:buster als Podcast

Neuland! kne:buster gibt es immer donnerstags im kompakten 15-Minuten-Format als kleine Happen auf die Ohren. Produziert von Florian Städtler für Expedition Arbeit — auf Spotify, bei Apple und Google Podcasts.

Entwicklung organisieren — Organisation entwickeln

Organisationsentwicklung versucht, unbefriedigende Zustände in Unternehmen zu verbessern. Dazu gibt es viel Meinung, einiges an Kleinkunst, wenig Verlässliches und jede Menge Schlangenölverkäufer.

Kultur, Struktur, Gewohnheiten: Wie kommt das Neue in die Welt — wenn das Alte nicht weichen will? 

Führen, Managen und Menschen

Führen Sie schon oder managen Sie noch? Beiträge zu “Personalfragen”, HR und wie das über ein soziales Betriebssystem zusammen kommen kann.

Agilkramzeugs und Scrum und Kanban.

Hier finden sich kurzknappe Beiträge zu allerlei Praktiken und Formaten aus lean/agilen Organisationsformen. Die sind da, weil mir die anderswo nicht gefallen haben. Zu lang, zu abschweifend oder nicht auf den Punkt.

Sehen Sie selbst, ob das hier besser gelingt.