Entwicklung organisieren · Organisation entwickeln

Robuste Lösungen für gute Probleme finden geht leichter mit schlanker Organisation und gemeinsam an einem Ort.
Es ist ganz einfach: viel miteinander reden, laufend experimentieren und stetig kleine Lösungen auf das größere Ziel umsetzen. So geht es voran.
Als Organisationspraktiker und I/O-Psychologe (Univ.-Diplom) nutze ich gerne evidenzbasierte und empirisch fundierte Praktiken und Methoden um wirksame Verhaltensänderungen zu erreichen.
Mit konventionellen Projekt- und Managementverfahren, der Produkt- und Plattformentwicklung habe ich tiefe praktische Erfahrung und kenne die Perspektiven von sowohl Mitarbeitenden wie Führenden. Ich habe einige große und sehr große Vorhaben begleitet, geführt und auch ein eigenes Unternehmen gegründet.
Bis Juni 2025 unterstützte ich die SMA Solar Technology AG in der Umsetzung großer Entwicklungs- und Industrialisierungsvorhaben mit der angepassten Nutzung von SAFe. Mit einer strukturellen Massenentlassung verliess ich das Unternehmen. Schlüssige Elemente konventioneller Produktentwicklungsprozesse (PEP) kombiniere ich im Kontext mit lean-agilen Instrumenten, mit Impact/Story Mapping, mit pragmatischen Scrum- und Kanban-Implementierungen, Großgruppenmoderationen und Open Spaces. In regulierten Konstellationen erfahre ich Ansätze aus Beyond Budgeting oder OKRs als hilfreich. Eine meiner guten Erfahrungen ist: Umsetzungen geschehen besser schrittweise nach spezifischen Sozialdynamiken.
Humor? Hilft immer.
Zertifikate
- Arbeits- und Organisationspsychologe · Univ.-Diplom
- Certified Enterprise Coach · CEC
- SAFe Release Train Engineer · RTE
- Certified Agile Leader · CAL-1+2
- Scrum Professional · CSP
- Kanban Systems Design · KMP1
- Product Owner · CSPO, CSP-PO
- Professional Scrum Master · PSM
- Certified Scrum Master · CSM
- Certified Stealing Stuff that Works Practitioner · CSSTWP

Von allen ist mir das CSSTWP das Liebste: der Certified Stealing Sh*t That Works-Practitioner experimentiert statt dasselbe zu wiederholen, vertraut Erfahrung mehr als Zertifikaten und lernt im Diskurs mit anderen Praktikern.
zuverlässig Ergebnisse liefern
Alle wichtigen und wirkenden klassischen und agileren Management-Frameworks und Mischformen beherrsche ich auf allen Ebenen in Konzeption, Training und Umsetzung.
Produkt-/Plattformentwicklungen, Priorisierungen zum minimum viable product bis Impact Mapping, OKRs oder fliessendes Re-Teaming. Zuverlässig wertvolle Ergebnisse liefern: vom kick-off zum recovery stagnierender Projekte.
leichter gemeinsam · Veränderung verständigen
Organisationsentwicklung bearbeitet hinderliche Umstände und Strukturen. Niemand möchte gerne verändert werden. Mit eigener Erkenntnis und Fähigkeit wird der Weg leichter frei. Wirksame Veränderung und nachhaltige Transformation geschieht nur getrieben von den Mitarbeitenden.
Diese Befähigung zu Verantwortung ist ein empirischer Sozialprozess als Moderation und Verstärkung neuen Verhaltens.
Kompetenzen führen · Fähigkeiten wachsen im Tun
Coaching, nudgings und Trainings für Teams, Fach- und Führungskräfte sind wirksamer mit direkt anwendbarem Bezug zum eigenen Organisationsumfeld. In der konkreten Anwendung geschieht Lernen nachhaltig: Lean, Scrum, Kanban, Projekt- und Programmmanagement auch mit Confluence und Jira — remote oder in Präsenz, praktisch und unmittelbar nützlich.
Meine Trainings für agile Praktiken und angepasste Methoden kommen mit viel Freude aus der Praxis — statt von der Stange.
einige Erfahrungen
Produktentwicklung · Prozessoptimierung · Projekt- und Programmmanagement · Digitalisierung · Moderation und Mediation · Interim- und Krisenmanagement · Struktur-, Prozess- und Organisationsentwicklung
Solarindustrie
Industrielle Mechatronik: Einführung und Anpassung von SAFe für die Planung, Entwicklung und Fertigung eines sehr großen Wechselrichters mit 17 Teams und 150+ Ingenieur·innen und Mitarbeitenden; weitere Implementierungen in der Produkt- und Organisationsentwicklung
Videoconferencing Start-up
Organisationsentwicklung und Coaching für Entwicklung, DevOps, Vertrieb und Marketing in Teams und Leitungsebenen
Playbooks und Trainingskonzepte für die Einführung und den operativen Betrieb von SAFe
globaler Hausgerätehersteller
Coaching des globalen Marketing-Teams zu nachhaltig effizienten Methoden und Formaten
Verlage
Anforderungen, Planung und Implementierung eines Enterprise Content Management Systems für alle Medien und Kanäle, Restrukturierung redaktioneller Workflows; Konzeption und Umsetzung von Portalentwicklungen
Für mehrere mittelständische Unternehmen, Start-ups und Konzerne
Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben
Pharma Start-up
Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung
Versicherungskonzern
Lead Coach, Moderation von Krisenlagen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflußsteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter Systeme
Für mehrere internationale Unternehmen
Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets u.a. mit Confluence und Jira
Fintech
Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur
Internationaler Marktforscher
als Global Lead Location Intelligence Konzeption und Produktentwicklung der Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltens- und Nutzungsforschung
Geodaten Start-up
als Mitgründer und CIO: Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten. Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Vertrieb
Diversifiziertes Medienunternehmen
als Head of Media Intelligence: Projektleitung der datengestützten Verhaltensanalyse aus sehr großen Datenmengen, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone
Großer deutscher eCommerce-Anbieter
Programm-Management: Planung der strategischen Entwicklung, Anforderungsmanagement und -priorisierung

