Entwicklung organisieren · Organisation entwickeln

Robuste Lösungen für gute Probleme finden geht leichter mit transparenter Organisation, gemeinsam an einem Ort, gut miteinander reden und lean arbeiten.

Als Organisationspraktiker und I/O-Psychologe (Univ.-Diplom) nutze ich evidenzbasierte, empirisch fundierte Praktiken und Methoden für wirksame Veränderungen.

Bis Juni 2025 unterstützte ich die SMA Solar Technology AG in der angepassten Nutzung von SAFe und der Umsetzung großer Entwicklungs- und Industrialisierungsvorhaben. Mit einer Massenentlassung verliess ich das Unternehmen. Funktionierende Prozesse des konventionellen Produktentwicklungsprozesses (PEP) kombiniere ich mit lean-agilen Instrumenten, Großgruppenmoderationen, Open Spaces, Impact·Story Mapping, mit schlankem Scrum und Kanbansystemen. In regulierten Kontexten sind Beyond Budgeting oder OKRs hilfreich für bleibende Verhaltensänderungen. Nicht immer nach Lehrbuch weil je nach Kontext und Sozialdynamiken andere Gewichte wirksamer sind.

Humor? Hilft immer.

Zertifikate

• Arbeits- und Organisationspsychologe · Univ.-Diplom
• Certified Enterprise Coach · CEC
• SAFe Release Train Engineer · RTE
• Certified Agile Leader · CAL-1+2
• Scrum Professional · CSP
• Kanban Systems Design · KMP1
• Product Owner · CSPO, CSP-PO
• Professional Scrum Master · PSM
• Certified Scrum Master · CSM
• Certified Stealing Stuff that Works Practitioner · CSSTWP

Projekte entwickeln
zuverlässig Ergebnisse liefern

Nutzen mit Methoden

Alle wichtigen und wirkenden klassischen und agileren Management-Frameworks und Mischformen beherrsche ich auf allen Ebenen in Konzeption, Training und Umsetzung.

Produkt-/Plattformentwicklungen, Priorisierungen zum minimum viable product bis Impact Mapping, OKRs oder fliessendes Re-Teaming. Zuverlässig wertvolle Ergebnisse liefern: vom Team kick-off zum recovery stagnierender Vorhaben.

 

Veränderung verständigen
leichter gemeinsam

Befähigen und Hindernisse lösen

Organisationsentwicklung bearbeitet hinderliche Umstände und Strukturen. Niemand möchte gerne verändert werden. Mit eigener Erkenntnis und Fähigkeit wird der Weg frei. Wirksame Veränderung und nachhaltige Transformation geschieht nur getrieben von den Mitarbeitenden.

Diese Befähigung zu Verantwortung ist ein empirischer Sozialprozess: die Moderation neuen Verhaltens.

 

Kompetenzen üben
Führung entwickeln

Fähigkeiten wachsen im Tun

Coaching und Trainings für Teams, Fach- und Führungskräfte sind wirksamer mit direkt anwendbarem Bezug zum eigenen Organisationsumfeld. In der konkreten Anwendung geschieht Lernen nachhaltig: Lean, Scrum, Kanban, Projekt- und Programmmanagement auch mit Confluence und Jira — remote oder in Präsenz, praktisch und unmittelbar nützlich.

Meine Trainings für agile Praktiken und angepasste Methoden kommen mit viel Freude aus der Praxis — statt von der Stange.

 

Erfahrungen

Produktentwicklung · Prozessoptimierung · Projekt- und Programmmanagement · Digitalisierung · Moderation und Mediation · Interim- und Krisenmanagement · Struktur-, Prozess- und Organisationsentwicklung

Solarindustrie

Industrielle Mechatronik: Einführung und Anpassung von SAFe für die Planung, Entwicklung und Fertigung eines sehr großen Wechselrichters mit 17 Teams und 150+ Ingenieur·innen und Mitarbeitenden; weitere Implementierungen in der Produkt- und Organisationsentwicklung

Videoconferencing Start-up

Organisationsentwicklung und Coaching für Entwicklung, DevOps, Vertrieb und Marketing in Teams und Leitungsebenen

Playbooks und Trainingskonzepte für die Einführung und den operativen Betrieb von SAFe

globaler Hausgerätehersteller
Coaching des globalen Marketing-Teams zu nachhaltig effizienten Methoden und Formaten

Verlage
Anforderungen, Planung und Implementierung eines Enterprise Content Management Systems für alle Medien und Kanäle, Restrukturierung redaktioneller Workflows; Konzeption und Umsetzung von Portalentwicklungen

Für mehrere mittelständische Unternehmen, Start-ups und Konzerne
Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben

Pharma Start-up
Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung

Versicherungskonzern
Lead Coach, Moderation von Krisenlagen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflußsteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter Systeme

Für mehrere internationale Unternehmen
Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets u.a. mit Confluence und Jira

Fintech
Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur

Internationaler Marktforscher
als Global Lead Location Intelligence Konzeption und Produktentwicklung der Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltens- und Nutzungsforschung

Geodaten Start-up
als Mitgründer und CIO: Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten. Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Vertrieb

Diversifiziertes Medienunternehmen
als Head of Media Intelligence: Projektleitung der datengestützten  Verhaltensanalyse aus sehr großen Datenmengen, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone

Großer deutscher eCommerce-Anbieter
Programm-Management: Planung der strategischen Entwicklung, Anforderungsmanagement und -priorisierung