Umsetzung · Veränderung · agile Praktiken und Organisation

Stefan Knecht

Entwicklung organisieren < > Organisation entwickeln

Ich unterstütze beratend und operativ bei der Entwicklung und Umsetzung von komplizierten Projekten, agilen Veränderungen und der Nutzung von SAFe bei der SMA Solar Technology AG.

Robuste Lösungen für gute Probleme finden: gemäße Zusammenarbeit mit agilen Verfahren.

Als pragmatischer Praktiker und erfahrener Organisationspsychologe nutze ich in komplexen Situationen statt scheinbar einfacher Rezepte gerne evidente systemische Praktiken und Methoden. In Großgruppen geschieht wirksam robuste Zusammenarbeit: moderiert, strukturiert und transparent auf ein gemeinsames Ziel hin.

Analytisch, transparent, verbindlich und humorvoll — Leicht soll es gehen!

Jahre agile Praxiserfahrung

Branchen und Industrien

Mentoring von Personen und Teams

Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom
Certified Enterprise Coach (CEC)
SAFe Release Train Engineer (RTE)
Certified Agile Leader (CAL-1+2)
Scrum Professional (CSP)
Kanban Systems Design (KMP1)
Product Owner (CSPO, CSP-PO)
Professional Scrum Master (PSM)
Certified Scrum Master (CSM)

Methoden: Impact Mapping, Story Mapping, Scrum, Kanban, Scrumban, Lean, Grossgruppen und Open Spaces, Konfliktmediation, Appreciative Inquiry, Requirement Engineering, Beyond Budgeting, OKRs, Flight Levels, (…)

Ich bin praktizierender CSTWP.

Projekte umsetzen

zuverlässig Ergebnisse liefern

Nutzen mit Methoden

Als erfahrener Projektmanager, Arbeits- und Industriepsychologe und zertifizierter agiler Coach beherrsche ich die wichtigen klassischen und agilen Management-Frameworks und Mischformen.

Das passende Vorgehen finden wir gemeinsam und setzen es um.

Von der Erhebung und Priorisierung von Anforderungen im transparenten Backlog zum minimum viable product bis Impact Mapping oder OKRs. Zuverlässig wertvolle Ergebnisse liefern: vom Team kick-off zum recovery.

Veränderung verständigen

leichter gemeinsam

Befähigen und Hindernisse lösen

Organisationsentwicklung bearbeitet hinderliche Umstände.

Niemand möchte gerne verändert werden. Mit eigener Erkenntnis und Fähigkeit wird der Weg frei. Wirksame Veränderung und nachhaltige Transformation geschieht nur getrieben von den Mitarbeitenden.

Diese Befähigung zu Verantwortung ist ein empirischer Sozialprozess: die Moderation neuen Verhaltens.

Kompetenzen üben

Führung entwickeln

Fähigkeiten wachsen im Tun

Coaching und Trainings für Teams, Fach- und Führungskräfte sind wirksamer mit direkt anwendbarem Bezug zum eigenen Organisationsumfeld.

In der konkreten Anwendung geschieht Lernen: Lean, Scrum, Kanban, Projekt- und Programmmanagement auch mit Confluence und Jira — remote oder in Präsenz, praktisch und unmittelbar nützlich.

Meine Trainings für agile Praktiken und angepasste Methoden kommen mit viel Humor aus der Praxis — statt von der Stange.

Erfahrungen

Digitalisierung · Organisationsentwicklung · Business Agility · Projekt-/Programmmanagement · Moderation und Mediation · pragmatische Unterstützung in Krisen · Interim-Management

Solarindustrie
Anpassung von SAFe für die Planung und Fertigung eines sehr großen Wechselrichtervorhabens mit 17 Teams und mehr als 200 Ingenieuren

Videoconferencing Start-up
Organisationsentwicklung und Coaching für Entwicklung, DevOps, Vertrieb und Marketing in Teams und Leitungsebenen

automotive Zulieferer
Playbooks und Trainingskonzepte für die Einführung und den operativen Betrieb von SAFe als agiler Methode

weltweiter Hausgerätehersteller
Coaching des globalen Marketing-Teams zu effizienten agilen Methoden und Formaten

Verlag
Requirements, Priorisierung, Planung: Kollaborative Arbeitsmethoden, Implementierung eines umfassenden Enterprise Content Management System (CMS) für alle Medien und Kanäle, Restrukturierung Redaktionen

Medizintechnikhersteller
Konzept und Umsetzung: Umstellung von Wasserfallmethoden auf Scrum

Für mehrere mittelständische Unternehmen, Start-ups und Konzerne
Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben

Pharma-Start-up
Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung

Für mehrere internationale Unternehmen
Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets

Versicherungskonzern
Lead Coach, Moderation von Krisenlagen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflußsteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter Systeme

Fintech
Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur

Internationaler Marktforscher
“Global Lead Location Intelligence”, Konzeption und Produkteinführung: Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltensforschung

Geodaten Start-up
Mitgründer und CIO; Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten. Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Vertrieb

Diversifiziertes Medienunternehmen
“Head of Media Intelligence”, Projektleitung: datengestützte Verhaltensanalyse mit Big Data, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone

Großer deutscher eCommerce-Anbieter
Programm-Management: Planung und Priorisierung der strategischen Entwicklung

Kultur- und Veranstaltungsmanagement
Kommerzielle Sanierung eines privat finanzierten Kunst- und Kulturzentrums in einer ehemaligen Schnapsfabrik auf der Münchner Praterinsel

Software-Start-up
Vertrieb und Entwicklung eines semantischen Werkzeuges im professionellen Corporate Knowledge Management

Special-Interest-Verlage
Konzeption von Portalentwicklungen, Umsetzung und Betrieb