Veränderung mit gemäßen Praktiken und agiler Organisation

Stefan Knecht

Entwicklung organisieren < > Organisation entwickeln

Beratend und operativ unterstütze ich bei der Entwicklung und Umsetzung von komplizierten Projekten, agilen Veränderungen und der Nutzung von SAFe bei der SMA Solar Technology AG.

Robuste Lösungen für gute Probleme finden: gemäße Zusammenarbeit mit agilen Verfahren.

Als pragmatischer Praktiker und erfahrener I/O-Psychologe nutze ich in komplexen Situationen gerne evidenzbasierte Methoden und Praktiken für wirksame Veränderungen in Organisationen und Großgruppen: strukturiert und transparent auf ein gemeinsames Ziel hin.

Analytisch, transparent, verbindlich und humorvoll — Leicht soll es gehen!

Jahre agile Praxiserfahrung

Branchen und Industrien

Mentoring von Personen und Teams

· Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom
· Certified Enterprise Coach (CEC)
· SAFe Release Train Engineer (RTE)
· Certified Agile Leader (CAL-1+2)
· Scrum Professional (CSP)
· Kanban Systems Design (KMP1)
· Product Owner (CSPO, CSP-PO)
· Professional Scrum Master (PSM)
· Certified Scrum Master (CSM)

Methoden: Impact Mapping, Story Mapping, Scrum, Kanban, Scrumban, Lean, Großgruppen und Open Spaces, Konfliktmediation, Appreciative Inquiry, Beyond Budgeting, OKRs, Flight Levels, (…)

Ich bin praktizierender CSTWP.

Projekte umsetzen

zuverlässig Ergebnisse liefern

Nutzen mit Methoden

Die wichtigen und wirkenden klassischen und agilen Management-Frameworks und Mischformen beherrsche ich in Konzeption und Umsetzung auf allen Ebenen.

Von der Erhebung und Priorisierung von Anforderungen im transparenten Backlog zum minimum viable product bis Impact Mapping, OKRs oder fliessendes Re-Teaming. Zuverlässig wertvolle Ergebnisse liefern: vom Team kick-off zum recovery.

Veränderung verständigen

leichter gemeinsam

Befähigen und Hindernisse lösen

Organisationsentwicklung bearbeitet hinderliche Umstände.

Niemand möchte gerne verändert werden. Mit eigener Erkenntnis und Fähigkeit wird der Weg frei. Wirksame Veränderung und nachhaltige Transformation geschieht nur getrieben von den Mitarbeitenden.

Diese Befähigung zu Verantwortung ist ein empirischer Sozialprozess: die Moderation neuen Verhaltens.

Kompetenzen üben

Führung entwickeln

Fähigkeiten wachsen im Tun

Coaching und Trainings für Teams, Fach- und Führungskräfte sind wirksamer mit direkt anwendbarem Bezug zum eigenen Organisationsumfeld.

In der konkreten Anwendung geschieht Lernen: Lean, Scrum, Kanban, Projekt- und Programmmanagement auch mit Confluence und Jira — remote oder in Präsenz, praktisch und unmittelbar nützlich.

Meine Trainings für agile Praktiken und angepasste Methoden kommen mit viel Freude aus der Praxis — statt von der Stange.

Erfahrungen

Digitalisierung · Organisations- und Prozessentwicklung · Business Agility · Projekt-/Programmmanagement · Moderation und Mediation · pragmatisches Krisen- und Interim-Management

Solarindustrie
Industrielle Mechatronik: Anpassung von SAFe für die Planung, Entwicklung und Fertigung eines sehr großen Wechselrichters mit 17 Teams und mehr als 200 Ingenieuren und Mitarbeitenden; weitere Produkt- und Organisationsentwicklungen

Videoconferencing Start-up
Organisationsentwicklung und Coaching für Entwicklung, DevOps, Vertrieb und Marketing in Teams und Leitungsebenen

automotive Zulieferer
Playbooks und Trainingskonzepte für die Einführung und den operativen Betrieb von SAFe als agiler Methode

globaler Hausgerätehersteller
Coaching des globalen Marketing-Teams zu effizienten agilen Methoden und Formaten

Verlag
Anforderungen, Priorisierung, Planung und Implementierung eines umfassenden Enterprise Content Management System (CMS) für alle Medien und Kanäle, Restrukturierung Redaktionen, kollaborative Arbeitsmethoden

Für mehrere mittelständische Unternehmen, Start-ups und Konzerne
Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben

Pharma Start-up
Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung

Für mehrere internationale Unternehmen
Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets u.a. mit Confluence und Jira

Versicherungskonzern
Lead Coach, Moderation von Krisenlagen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflußsteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter Systeme

Fintech
Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur

Internationaler Marktforscher
als Global Lead Location Intelligence Konzeption und Produktentwicklung der Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltens- und Nutzungsforschung

Geodaten Start-up
als Mitgründer und CIO: Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten. Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Vertrieb

Diversifiziertes Medienunternehmen
als Head of Media Intelligence: Projektleitung der datengestützten Verhaltensanalyse aus sehr großen Datenmengen, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone

Großer deutscher eCommerce-Anbieter
Programm-Management: Planung der strategischen Entwicklung, Anforderungsmanagement und -priorisierung

Kultur- und Veranstaltungsmanagement
Kommerzielle Sanierung eines privat finanzierten Kunst- und Kulturzentrums in einer ehemaligen Schnapsfabrik auf der Münchner Praterinsel

Software Start-up
Vertrieb und Entwicklung eines semantischen Werkzeuges im professionellen Corporate Knowledge Management

Special-Interest-Verlage
Konzeption von Portalentwicklungen, Umsetzung und Betrieb