Umsetzung · Veränderung · agile Praktiken und Organisation
Stefan Knecht
Entwicklung organisieren < > Organisation entwickeln
Ich unterstütze beratend und operativ bei der Entwicklung und Umsetzung von komplizierten Projekten, agilen Veränderungen und der Nutzung von SAFe bei der SMA Solar Technology AG.
Robuste Lösungen für gute Probleme finden: gemäße Zusammenarbeit mit agilen Verfahren.
Als pragmatischer Praktiker und erfahrener Organisationspsychologe nutze ich in komplexen Situationen statt scheinbar einfacher Rezepte gerne evidente systemische Praktiken und Methoden. In Großgruppen geschieht wirksam robuste Zusammenarbeit: moderiert, strukturiert und transparent auf ein gemeinsames Ziel hin.
Analytisch, transparent, verbindlich und humorvoll — Leicht soll es gehen!
Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom
Certified Enterprise Coach (CEC)
SAFe Release Train Engineer (RTE)
Certified Agile Leader (CAL-1+2)
Scrum Professional (CSP)
Kanban Systems Design (KMP1)
Product Owner (CSPO, CSP-PO)
Professional Scrum Master (PSM)
Certified Scrum Master (CSM)
Methoden: Impact Mapping, Story Mapping, Scrum, Kanban, Scrumban, Lean Startup, Großgruppen / Open Spaces, Konfliktmediation, Appreciative Inquiry, Requirement Engineering, Beyond Budgeting, OKRs, Flight Levels, (…)
Ich bin praktizierender CSTWP.
Projekte umsetzen
zuverlässig Ergebnisse liefern
Nutzen mit Methoden
Als erfahrener Projektmanager, Arbeits- und Industriepsychologe und zertifizierter agiler Coach beherrsche ich alle wichtigen klassischen und agilen Management-Frameworks und Mischformen. Das passende Vorgehen finden wir gemeinsam und setzen es um. Von der Erhebung und Priorisierung von Anforderungen im transparenten Backlog zum minimum viable product bis Impact Mapping oder OKRs. Zuverlässig wertvolle Ergebnisse liefern: vom Team kick-off zum Recovery.Veränderung verständigen
leichter gemeinsam
Befähigen und Hindernisse lösen
Organisationsentwicklung bearbeitet hinderliche Umstände. Niemand möchte gerne verändert werden. Mit eigener Erkenntnis und Fähigkeit wird der Weg frei. Wirksame Veränderung und nachhaltige Transformation geschieht nur getrieben von den Mitarbeitenden. Diese Befähigung zu Selbstorganisation und Verantwortung ist ein empirischer Sozialprozess: mit tiefer Erfahrung und breiter Expertise geschieht Beschleunigung.Kompetenzen üben
Führung entwickeln
Fähigkeiten wachsen im Tun
Coaching und Trainings für Teams, Fach- und Führungskräfte sind wirksamer mit direkt anwendbarem Bezug zum eigenen Organisationsumfeld. In der konkreten Anwendung geschieht Lernen: Lean, Scrum, Kanban, Projekt- und Programmmanagement auch mit Confluence und Jira — remote oder in Präsenz, praktisch und unmittelbar nützlich. Meine Trainings für agile Praktiken und angepasste Methoden kommen mit viel Humor aus der Praxis — statt von der Stange.Erfahrungen
Digitalisierung · Organisationsentwicklung · Business Agility · Projekt-/Programmmanagement · Moderation und Mediation · pragmatische Unterstützung in Krisen · Interim-Management
Videoconferencing Start-up Organisationsentwicklung und Coaching für Entwicklung, DevOps, Vertrieb und Marketing in Teams und Leitungsebenen
automotive Zulieferer Playbooks und Trainingskonzepte für die Einführung und den operativen Betrieb von SAFe als agiler Methode
weltweiter Hausgerätehersteller Coaching des globalen Marketing-Teams zu effizienten agilen Methoden und Formaten
Verlag Requirements, Priorisierung, Planung: Kollaborative Arbeitsmethoden, Implementierung eines umfassenden Enterprise Content Management System (CMS) für alle Medien und Kanäle, Restrukturierung Redaktionen
Medizintechnikhersteller Konzept und Umsetzung: Umstellung von Wasserfallmethoden auf Scrum
Für mehrere mittelständische Unternehmen, Start-ups und Konzerne Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben
Pharma-Start-up Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung
Für mehrere internationale Unternehmen Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets
Versicherungskonzern Lead Scrum Master, Moderation von Krisenlagen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflußsteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter SystemeFintech Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur
Internationaler Marktforscher “Global Lead Location Intelligence”, Konzeption und Produkteinführung: Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltensforschung
Geodaten Start-up Mitgründer und CIO; Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten. Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Vertrieb
Diversifiziertes Medienunternehmen “Head of Media Intelligence”, Projektleitung: datengestützte Verhaltensanalyse mit Big Data, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone
Großer deutscher eCommerce-Anbieter Programm-Management: Planung und Priorisierung der strategischen Entwicklung
Kultur- und Veranstaltungsmanagement Kommerzielle Sanierung eines privat finanzierten Kunst- und Kulturzentrums in einer ehemaligen Schnapsfabrik auf der Münchner Praterinsel
Software-Start-up Vertrieb und Entwicklung eines semantischen Werkzeuges im professionellen Corporate Knowledge Management
Special-Interest-Verlage Konzeption von Portalentwicklungen, Umsetzung und Betrieb