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Umsetzung · Veränderung · agile Organisation

Stefan Knecht

Entwicklung organisieren < > Organisation entwickeln

Stefan KnechtIch unterstütze beratend oder operativ bei der Entwicklung und Umsetzung von komplizierten Projekten, Veränderungen oder agilen Transformationen.

Produktentwicklung, Plattformen, Digitalisierung, neue Arbeitsformen, Dekomissionierung — von Start-ups, Mittelstand zu internationalen Konzernen.

Robuste Lösungen für gute Probleme finden: gemäße Organisation, agile Prozesse oder Management auf Zeit.

Meine Kompetenzen aus schnell drehenden Vorhaben und Großprojekten beschleunigen in Schönwetter wie Schieflagen.

Als pragmatischer Praktiker und erfahrener Organisationspsychologe nutze ich in komplexen Situationen statt scheinbar einfacher Rezepte systemische Praktiken und Methoden. In Großgruppen geschieht wirksam robuste Zusammenarbeit: moderiert, strukturiert und transparent auf ein gemeinsames Ziel.

Analytisch, transparent, verbindlich und humorvoll — Leicht soll es gehen!

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Jahre agile Praxiserfahrung
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Branchen und Industrien
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Team-/Individual-Coachings

Qualifikationen und Methoden

Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom
Certified Enterprise Coach (CEC)
Certified Agile Leader (CAL-1+2)
Scrum Professional (CSP)
Kanban Systems Design (KMP1)
Product Owner (CSPO, CSP-PO)
Professional Scrum Master (PSM)
Certified Scrum Master (CSM)

Methoden: Impact Mapping, Story Mapping, Scrum, Kanban, Scrumban, Lean Startup, Großgruppen / Open Spaces, Konfliktmediation, Appreciative Inquiry, Requirement Engineering, Beyond Budgeting, OKRs, Flight Levels, Design Thinking, (…)

Stefan Knecht certifications

Projekte umsetzen

zuverlässig Ergebnisse liefern

Nutzen mit Methoden

Als erfahrener Projektmanager, Arbeits- und Industriepsychologe und zertifizierter agiler Coach beherrsche ich alle wichtigen klassischen und agilen Management-Frameworks und Mischformen.

Das passende Vorgehen finden wir gemeinsam und setzen es um.

Von der Erhebung und Priorisierung von Anforderungen im transparenten Backlog zum minimum viable product bis Impact Mapping oder OKRs. Zuverlässig wertvolle Ergebnisse liefern: vom Team kick-off zum Recovery.

Veränderung verständigen

leichter gemeinsam

Befähigen und Hindernisse lösen

Organisationsentwicklung bearbeitet hinderliche Umstände.

Niemand möchte gerne verändert werden. Mit eigener Erkenntnis und Fähigkeit wird der Weg frei. Wirksame Veränderung und nachhaltige Transformation geschieht nur getrieben von den Mitarbeitenden.

Diese Befähigung zu Selbstorganisation und Verantwortung ist ein empirischer Sozialprozess: mit tiefer Erfahrung und breiter Expertise  geschieht Beschleunigung.

Kompetenzen üben

Führung entwickeln

Fähigkeiten wachsen im Tun

Coaching und Trainings für Teams, Fach- und Führungskräfte sind wirksamer mit direkt anwendbarem Bezug zum eigenen Organisationsumfeld.

In der konkreten Anwendung geschieht Lernen: Lean, Scrum, Kanban, Projekt- und Programmmanagement auch mit Confluence und Jira — remote oder in Präsenz, praktisch und unmittelbar nützlich.

Meine Trainings für agile Praktiken und angepasste Methoden kommen mit viel Humor aus der Praxis — statt von der Stange.

Erfahrungen

Digitalisierung · Organisationsentwicklung · Change-Management · Agile Enterprise Coach · Projektmanagement · Programmmanagement · Mediation · Moderation · pragmatische Unterstützung in Krisen · Interim-Management

Videoconferencing Start-up Organisationsentwicklung und Coaching für Entwicklung, DevOps, Vertrieb und Marketing in Teams und Leitungsebenen

automotive Zulieferer Playbooks und Trainingskonzepte für die Einführung und den operativen Betrieb von SAFe als agiler Methode

weltweiter Hausgerätehersteller Coaching des globalen Marketing-Teams zu effizienten agilen Methoden und Formaten

Verlag Requirements, Priorisierung, Planung: Kollaborative Arbeitsmethoden, Implementierung eines umfassenden Enterprise Content Management System (CMS) für alle Medien und Kanäle, Restrukturierung Redaktionen

Medizintechnikhersteller Konzept und Umsetzung: Umstellung von Wasserfallmethoden auf Scrum

Für mehrere mittelständische Unternehmen, Start-ups und Konzerne Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben

Pharma-Start-up Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung

Für mehrere internationale Unternehmen Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets

Versicherungskonzern Lead Scrum Master, Moderation von Krisenlagen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflußsteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter Systeme

Fintech Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur

Internationaler Marktforscher “Global Lead Location Intelligence”, Konzeption und Produkteinführung: Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltensforschung

Geodaten Start-up Mitgründer und CIO; Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten. Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Vertrieb

Diversifiziertes Medienunternehmen “Head of Media Intelligence”, Projektleitung: datengestützte Verhaltensanalyse mit Big Data, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone

Großer deutscher eCommerce-Anbieter Programm-Management: Planung und Priorisierung der strategischen Entwicklung

Kultur- und Veranstaltungsmanagement Kommerzielle Sanierung eines privat finanzierten Kunst- und Kulturzentrums in einer ehemaligen Schnapsfabrik auf der Münchner Praterinsel

Software-Start-up Vertrieb und Entwicklung eines semantischen Werkzeuges im professionellen Corporate Knowledge Management

Special-Interest-Verlage Konzeption von Portalentwicklungen, Umsetzung und Betrieb