digitalien.org — Stefan Knecht

Konsensieren

Beim Konsensieren geht es um Lösungen, für die in der Gruppe möglichst wenig Widerstand besteht.

Das Verfahren zielt auf die Berücksichtigung aller Stimmen, auch die der zurückhaltenden oder schweigsamen Personen.

Systemisches Konsensieren kann für jede Entscheidungsfindung mit mehreren Optionen angewendet werden. Es hilft, das Konfliktpotenzial bei kontroversen Entscheidungen zu minimieren.

Konsensieren führt damit zu mehr Zufriedenheit als eine Abstimmung.
 

Das Systemische Konsensieren kann als Entscheidungsform gewählt werden oder als Entscheidungsvorbereitung, d.h. eine Führungsrolle kann so auch die Stimmung in der Gruppe messen und dann selbstständig die Entscheidung fällen

Der Gruppenwiderstand drückt die Gegenstimmen aus, die Gruppenakzeptanz den restlichen Teil aus, d.h. 19% Widerstand = 81% Akzeptanz

 

Kurzform

  • Vorschlag wird gemacht
  • Einwandsfrage: Hat jemand einen Einwand gegen den Antrag?
    Wenn es keinen Einwand gibt, ist der neue Vorschlag angenommen, sonst:
  •  Welche alternativen Lösungen gibt es noch?
    – sichtbar Aufschreiben
  • Hinweis auf die Null-Lösung, d.h. Weitermachen wie bisher
  • Abstimmung

Langform

  • Problemstellung: Worum geht es? + Übergeordnete Fragestellung
  • Info-Runde um klares Bild zu bekommen
  • Meinungs-Runde
  • Lösungsvorschläge + Pro/Cons zu den Lösungsvorschlägen aufschreiben
  • Vorläufige Bewertung
  • Rückmeldungen zu den Lösungsvorschlägen + mögliche Anpassung/ neue Lösungsvorschläge
  • Endgültige Bewertung und Entscheidung

1 Bestimmen der Fragestellung für das Problem

Eine Gruppe möchte eine Entscheidung treffen, die von allen Beteiligten getragen wird. Sie entwickelt eine Fragestellung, die nicht mit Ja oder Nein zu beantworten ist.

Es kann aber auch sein, dass die Frage bereits im Raum steht und nur formuliert werden muss.

2 Sammeln von Lösungsvorschlägen

Lösungen sollen Kreativität und Vielfalt geben. Alle Ideen und Wünsche dürfen vorgebracht werden und stehen gleichberechtigt nebeneinander.

Lösungsvorschläge werden noch nicht kommentiert und diskutiert.

3 Bewertung

Jeder Lösungsvorschlag von jedem Gruppenmitglied mit „Widerstandspunkten“ (W) bewertet.

Das geht einfach per Handzeichen von 0-5 Fingern (Faust = uneingeschränkt einverstanden / ganze Hand = maximaler Widerstand).

Die Bewertung wird auf einer Matrix notiert.

4 Auswertung

Die W-Punkte für jeden Lösungsvorschlag werden addiert. Die Lösung mit der geringsten Punktzahl erfährt in der Gruppe den geringsten Widerstand und ist einem Konsens am nächsten.

In der Auswertung kann die Bewertung der einzelnen Teilnehmenden nochmals besprochen werden. Hat ein Teilnehmer bei der Lösung mit dem geringsten Widerstand einen hohen Wert (>3) kann man fragen, was der Teilnehmer braucht, damit sein Widerstand geringer wird.

Oftmals finden sich hier Lösungen, manchmal reicht der Person aber bereits, dass sein Widerstand wahrgenommen wird.

Auch wenn zwei Lösungen annähernd niedrige Ergebnisse haben, lohnt sich ein genauer Blick. Vielleicht ist eine der Lösungen von außen aufgedrückt und die andere in der Gruppe entstanden. Dann könnte man diese beiden Lösungen nochmals konsensieren.

Damit das Verfahren gut funktioniert, ist es wichtig, dass die Teilnehmenden es gut verstehen. Das kann man durch einen Testdurchlauf mit einer einfachen Fragestellung erreichen.