digitalien.org — Stefan Knecht

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Erst mit Vertrauen wachsen Teams:
Lernen in Sicherheit

Psychological Safety oder Sozialkapital lässt Teams wachsen und Unternehmen lernen. Das ist keine Meinung, kein Managementratgeber sondern handfestes Ergebnis der Organisations- und Sozialforschung:

Psychological Safety, Vertrauen oder Sozialkapital ist die entscheidende Bedingung dafür, dass Unternehmen lernen, Fehler vermeiden oder beheben können.

 

mehr dazu ...

Amy Edmondson: »... high, high in the learning zone«
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Aus dem kurzen Vortrag von Amy Edmondson 2014 ist die folgende Grafik adaptiert.

Die vier Quadranten kontrastieren, was aus den Kombinationen psychologische Sicherheit und Motivation/Verantwortlichkeit geschieht.

 

 

»(...) geringes Vertrauen bedeutet ein Arbeitsplatz, an dem Vereinbarungen formal dokumentiert werden … wo Zusammenarbeit nicht geschieht weil Du zweifelst ob dein Kollege es auch macht ...«

adaptiert nach David Halpern

Wie hängen Motivation und subjektive Sicherheit zusammen?

Komfortzone

Bei geringer Motivation oder Verantwortlichkeit und hoher Sicherheit ist es in der Komfortzone schön angenehm. Recht kuschelig. Wenig treibt und wenig geht voran.

Ohne Verantwortlichkeit ist das schön, doch Lernen geschieht nicht.

Angst

Bei geringer Sicherheit und hoher Verantwortlichkeit herrscht Angst: bei Fehlern drohen Sanktionen. Das mag niemand gerne. Also wird gemacht, was immer gemacht wird, möglichst kein Risiko eingehen, nichts Neues ausprobieren. Gelernt wird hier nicht.

 
Angst führt zu Vermeidung und irrationalen Entscheidungen.

 

Apathie

Wenn Motivation/Verantwortlichkeit gering und es gibt keine psychologische Sicherheit, dann herrscht lähmende Apathie und innere Emigration wird eintreten.

Nichts bewegt sich weil jede Bewegung zu Sanktionen führen kann.
 

Lernen

Positives Lernen geschieht erst mit hoher Motivation, in Vertrauen und damit Selbstverantwortung.

  • ‘ich selbst’, authentisch sein
  • nachfragen können
  • sich helfen lassen
  • abweichender Sicht sein zu können
  • Fehler machen zu können

Damit Lernen und so Anpassung an sich ändernde Umstände  geschehen kann ist psychologische Sicherheit die Eingangsbedingung.

Lernen Unternehmen nicht — dann gehen sie ein.

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